你的司空见惯、我的醍醐灌顶

11月6日下午，鸿高集团行政人事部在总部会议室组织开展“鸿高大讲堂”第三期项目经营总结分享交流会，分享会由项目经理喻超主讲，副总经理徐世亮、张洪斌、聂辉球、刘海军及47名员工参与了本次活动。

分享会围绕项目概况、经营成果、盈亏分析、经验总结等四个方面开展讲述。喻超根据其项目实施过程，分别从项目前期策划、技术、质量、安全、成本、创效、团队组建等维度进行经验萃取分享，帮助学员们少走弯路、扬长补短。

通过开展“鸿高大讲堂”分享活动，推动了公司内部知识和经验的共享及传承，提升公司管理干部的项目经营管理意识，将项目管理者的个人实践经验，转化为公司层面的知识沉淀，从而提升公司经营管理效益。